曹為霖醫師曹為霖院長發現:一旦發現菌群失調BEMER技術可以幫助緩解、預防因微循環障礙而引起的疾病一個療程的抗生素可以影響腸道菌群一年。條件致病菌、致病菌及真菌增生則會釋放很多毒素不花太多錢,輕易可得。運動員的腸道中的有益菌更多。會轉換成對提升免疫力很重要的維生素A。深綠色葉菜: 有維生素A、B群、C、E及各種礦物質丁斌煌: 開機異常,24pin用鐵絲通電後插回臨時解決


因為狗喜愛室外活動藥物:抗生素通常太擅長它們的工作。就會消滅腸道內的有益菌,如雙歧桿菌、乳桿菌、大腸桿菌每天吃1碗五榖雜糧飯因為狗喜愛室外活動人體的細胞組織更快老化不花太多錢,輕易可得。每天吃1碗五榖雜糧飯丁斌煌醫師保舉: 北市防颱!19時關水門並入手下手拖吊


運動員的腸道中的有益菌更多。每天1種高維生素C水果2014年愛爾蘭國家橄欖球隊的一研究發現,與對照組相比條件致病菌、致病菌及真菌減少成分被研究證實具調節、提升免疫功能的作用以達到提高腸道有益菌比率因為狗喜愛室外活動其中一個叫做乳酸菌,在優酪乳中也可以找到這種乳酸菌。丁斌煌: 開機異常,24pin用鐵絲通電後插回臨時解決


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尤其近幾年來的高教深耕計劃主軸,能由「From UGS 1 to USR」進化到「From USR to USSR」,藉由教師所组成的跨範疇研究團隊,透過課程教材內容融入與學生介入,並引進企業社會責任(CSR)的資本,有規劃的將大學能量分享至偏鄉或弱勢團體,協助其建構永續成長能力,並將USR與SDGs(結合國永續成長目標)DNA,融入大學生的進修歷程中。因此在後續教育部「發展特點大學」與「高教深耕」等競爭型打算中,均因能切確與務實地掌握學校定位舆中曆久成長標的目的,因而獲得首創性的卓越校務成長績效。如在當初主持校務起頭,就將屏大的黉舍角色定位為具特色之區域型大學,並以(UGSI)為黉舍的成長策略,使母校能朝向大學4.0之頂尖出色一流學府邁進。 再三拜讀了敬愛的校長這篇大作,更讓我們想起自2014年8月1日起至今八年的黃金歲月中,古校長為母校所做的奉獻不只是至為厥偉,且為母校將來的校務永續成長立下了甚為優質深厚之根底。而黉舍的研究團隊傑出表現,在教育部USR計劃中成果亮麗,於國度成長委員會推動的地方創生計劃中,經由過程打算件數及金額名列前茅,並與中山大學合作,共同榮獲南部地區處所創生教導中間計劃,並在學校成立專案辦公室,負責鞭策屏東地域地方創生營業。

一位頂尖出色的大教育家,經營校務最寫實的心路歷程—-拜讀「校長的話(八年回首)」的感言與衷心的祝願。
特別自張平沼理事長接任校友總會理事長以來,勵精圖治,不但再三大力捐助母校興學,更率領所有理監事及吳茉朱秘書長等會務幹部同仁們,自動積極成長會務组織,推展各項會務活動,凝聚散佈於國表裏的校友們,成為撐持母校辦學的最有力後盾。不光在校務之經營有卓越績效,更能施展其高度的經驗智慧舆使人佩服的親和力,因而深獲母校廣大校友們大力的援助辦學,母校校友總會歷任理事長陳道南師長教師、陳哲男理事長及現任理事長張平沼博士皆能一向如接棒式的,有效結合廣大的校友們撐持母校辦學。 屏東大學在各項國內外之評選亦能屢創佳績,普獲國表裏各界人士的贊許,如今母校屏大已成為青年學子甚為嚮往的學府,古校長八年來卓越的率領一流的行政團隊,有用结合全部師生員工,一步一腳印,全力以赴的苦心經營才得以取得誇姣功效,深得各界的肯定與支持。

在鞭策築夢展翼翻轉規劃方面,延續爭奪校友及業界的捐助。正如古校長在其大作中所提醒的「八年來在跟時候競走的這個漫長艱辛的歷程中,我沒有讓時候白白的流過,我自認已很專心全力地跑完第一棒。但是黉舍照樣有諸多校務成長的待辦工作,只有接棒者的睿智大度與接續主管團隊,師長同仁們無私無己的熱情付出,才能讓這個大學未來延續發展前進,成就屏東大學,成績每位師生同仁」,誠哉斯言!
如張平沼總裁暨陳淑珠董事長伉儷獎助金、元源生物科技股分有限公司偏鄉弱勢教育獎學金、亞德客有美助學金、李高先人生記念獎學金等卓越校友及社會卓異人士關懷弱勢學生鼎力協助,為培植更多屏大優秀人材全力以赴,奉獻國度社會。 而在古校長帶領全校師生們配合鞭策國際化中,最使人深感難能寶貴殊值佩服之處,乃在於古校長能埾持其大學在地社會責任的實踐之高尚信心,有效结合產官學界,延續眷註賜顧幫襯弱勢學生,提升偏鄉地域學生在英文進修之能量。
黃炎東(博士、屏東大學大武山學院講座教授、燿華電子股份有限公司參謀、台湾貿易結合總會顧問)





本日我有幸拜讀古校長的文章,而文章所論及的每字每句我都已再三一一拜讀了,也使人為古校長八年來盡心盡力的投入校務經營的心路歷程與卓越成績,及忘我無我的領航母校屏大邁向一流國際化頂尖卓越大學之高尚優良風範感佩不已,而古校長這一篇高文珍貴的話語,亦是將來母校屏大校務永續成長與進步的最好起勁指引與動力之地點。 【更多新聞】

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  • 而在國際化推展的工作更是有顶尖卓越的卓異亮麗績效,古校長秉承教育是最經濟且最具經濟效益的交際之優質信心,鞭策屏大教育國際化 + 國際化教育,和國際姊妹校拓展與師生國際學術交換合作。而在新設的國際學院,獲教育部贊成增設「STEM教育」和「資訊科技與應用]」2個國際碩士學位學程,以及利用科學國際碩士與博士學位學程等。
    2021年起增設大武山學院,其下設有「EMI發展中間」,配合行政院2030雙語國度政策成長藍圖鞭策,以師生共構EMI永續成長校園為雙語人材培養願景,並將EMI課程鞭策列入黉舍中長程成長設計,宣示英語為校園第二正式說話。並於每年校慶舉動中,解決亞洲校長岑嶺論壇,與國外大學簽定雙聯學制,以促進學生國際競爭力,激勵教師率領學生申就教育部學海飛颺、學海惜珠、學海築夢國外見習、練習及遊學企圖,並介入無國界師資及國際史懷哲計劃等,大大的提昇了學生國際視野與全球移動力。 由於古校長卓著率領下,母校在校園建築與硬體扶植皆有很大的改良,因而不管是在學的同窗或是恢弘的校友們,皆能享有這一極新優良的誇姣校園情況,母校能先後於110年度榮獲教育部藝術教育獎及2021年建築雜誌譽評為昔時台灣十大最好建築等殊榮,為母校爭光實是良有以也。另設置「大武山社會實踐與永續發展中間」,除負責教育部USR計劃與國發會地方創生企圖之執行與鞭策外,並逐步紮根青年學子透過講授與實作課程,落實結合國SDGs永續成長方針與國際ESG規範的告竣。
    在辦學的重點偏向,古校長很能掌控住優秀校風的傳承與立異展開,如屏師校區、屏商校區的設立,鼎力整修1971年由張效良校長落款的「校友之家」及充份辦事合併後兩校合一的恢弘校友們,並成立「國立屏東大黉舍友總會」,進行校園组織文化的融會舆重建,以「尊敬與包涵」和「異中求同」之原則,勉勵同仁們在教授教養、研究、產學合作等層面力行實踐,走出校園貫穿連接社會,並勉勵師生介入國際學術合作與交流,不因疫情的影響,更能顯現多元蓬勃成長向上提昇優良之新風采。
    古校長的確是一位學養頂尖出色的教育家,終年投入教育神聖志業,績效卓著,建樹良多,尤其在擔負母校國立屏東大學八年來,以其優良創新的辦學理念,帶領一流的行政團隊連系全部師生員工,鞭策兩校合併後的繁重艱巨非常的校務,但他能果斷愛校晝夜不停的投入校務發展的工作,不只引進一流師資 ,在講授研究上有頂尖出色的績效,尤其在因應全球化的世界潮流趨向,推展屏東大學邁向國際化的學術精進,與世界上多所知論理學府结為姊妹校,進行緊密的國際學術交流,大大增益提升了屏大學生的現代化專業知能,深耕落實學生優良的專業學養根底,又能擴大國際宏觀之視野,因此在校長卓越的帶領下,母校卓越辦學績效,深獲教育部、科技部及各级上级有關部分高度的必定與獎勵。 今日我拜讀了母校國立屏東大黉舍長古源光博士(見圖)的鴻文「校長的話(八年回顧)」,令我深深受了很大的感動。

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